Франшизы месяца:

Бесплатный сервис по поиску бизнеса

Найдите свой бизнес за 14 секунд

Начать

Бизнес-план колеса обозрения

1.Резюме проекта

В данном проекте рассмотрено открытие колеса обозрения (чертова колеса) в городе с населением более 200 тыс. человек. Целью проекта является удовлетворения спроса местного населения и гостей города в развлекательных услугах – колесо обозрения станет единственным подобным аттракционом в муниципальном образовании и разместиться на территории городского парка. Благодаря закрытым кабинкам и наличию обогревателей колесо обозрения будет возможно использовать в холодное время года.

Основные характеристики сооружения:

Высота – 30 метров

Диаметр подвижной части: 26,8 метров.

Размер площадки для установки аттракциона 15х17 метров.

Число кабинок – 16.

Общее количество пассажиров на колесе – 96.

Проходимость (теоретическая) – 1440 чел./час.

Тип кабины: закрытая с остеклением.

Время одного оборота: 4-15 мин.

Напряжение: 380 В.

Мощность электроприводов: 8 кВт.

Исполнение: бесфундаментое.

Использование: круглогодичное.

Инвестиции в открытие колеса обозрения составят 23 млн. рублей. Срок окупаемости проекта - 32 месяца. Проект будет реализован за счет собственных средств инвестора. Продолжительность этапа подготовки, проектирование, изготовление заказа, монтаж и пуско-наладочные работы – 4,5 месяца. Начало работы аттракциона – май 2016 года.

Ключевые финансовые показатели проекта

Ставка дисконтирования, %

18

Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.

6 337 665

Чистая прибыль проекта*, руб.

723 860

Рентабельность продаж, %

3,15

Срок окупаемости (PP), мес.

32

Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.

43

2.Описание отрасли и компании

Колесо обозрения или, как говорят в народе, чёртово колесо, по праву считается одним из любимейших аттракционов россиян. У подавляющего числа населения посещение колеса обозрения связано с теплыми детскими воспоминаниями. В СССР этот аттракцион был весьма распространен в парках культуры и отдыха, а иметь свое чертово колесо был просто обязан каждый уважающий себя крупный город. Однако с течением времени колеса обозрения и их маленькие подобия в виде детских аттракционов «Солнышко», построенные в советский период морально и физически устарели. При этом замены им в большинстве случаев не последовало. Только в последние годы в крупных городах страны, как правило, с миллионным населением, стали появляться современные колеса обозрения: с новым оборудованием, современными застекленными кабинками, в которых можно находиться зимой и летом, с более привлекательным дизайном и ночной подсветкой. В Москве власти даже заявляли о намерении возвести самое высокое колесо обозрения в мире высотой 220 метров. На данный момент самое высокое колесо в стране находится в Лазаревском районе Сочи. Его высота составляет 83,5 метров. Второе место занимает колесо обозрения на ВДНХ в Москве высотой 73 метра. Третье место занимает Ростов-на-Дону, на центральной площади которого расположено колесо высотой 65 метров.

Колеса обозрения являются одним из парковых аттракционов, поэтому статистические данные обычно приводятся лишь в общем по рынку. Первые места здесь удерживают крупные города и курортные зоны. Лидерами отрасли по выручке среди регионов является Краснодарский край, на долю которого приходится почти 20% продаж. В целом, отечественный рынок развлекательных парков и аттракционов является незрелым и отстает от западных стран, которые ушли далеко вперед. В частности, первый в России тематический парк открылся только в 2014 году в городе Сочи. Во многом такая ситуация объясняется внушительным объемом инвестиций, который необходим на создание больших парков аттракционов. Поэтому в России наиболее развит сегмент одиночных аттракционов, не требующий значительных вложений.

Целью нашего проекта станет открытие современного колеса обозрения в городе с населением в более 200 тыс. человек для удовлетворения спроса местного населения и гостей города в развлекательных услугах. Колесо обозрения станет первым подобным аттракционом в муниципальном образовании и разместится на территории городского парка. Главной особенностью аттракциона станет возможность его использования в круглогодичном режиме. Благодаря закрытым кабинкам и наличию обогревателей колесо обозрения будет возможно использовать в холодное время года.

Высота колеса обозрения составит 30 метров. С учетом размещения аттракциона в возвышенной части парка, такая высота представляется более чем достаточной для того, чтобы посетителям открылся отличный вид на центр города и основные достопримечательности. Аттракцион будет располагать 16 кабинками по 6 мест в каждой. Таким образом, максимальное количество пассажиров на колесе составит 96 человек. Проект обещает не только раскрасить досуг местных жителей, но и повысить привлекательность города для туристов. Колесо обозрения придаст городу более современный, динамичный облик. В темное время суток на аттракционе будет включаться красочная иллюминация.

Для проекта будет создано новое юридическое лицо – Общество с ограниченной ответственностью (ООО) с основным кодом ОКВЭД 92.33 Деятельность ярмарок и парков с аттракционами. Структура управления будет представлена директором, в подчинении которого будет находиться торговый и обслуживающий персонал: работники кассы, механики и т.д.

3.Описание услуг

Цены на услуги колеса обозрения будут доступны населению города. Стоимость одного круга составит 175 руб. (стандартный билет). Более низкие расценки будут действовать для детей возрастом до 9 лет. По опыту других колес обозрения, работающих в круглогодичном режиме, формат решено использовать для дополнительных услуг. В частности, одна из 16 кабинок колеса будет обладать повышенной комфортностью и предназначаться для свиданий влюбленных.

Колесо обозрения будет работать в ежедневном режиме с 10:00 до 24:00. В темное время суток на аттракционе будет включаться иллюминация. Цены на услуги аттракциона приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Перечень услуг

Наименование

Описание

Стоимость, руб.

1

Взрослый билет

Билет для лиц старше 9 лет

175/чел

2

Детский билет

Детский билет (до 9 лет)

125/чел

3

Кабинка для свиданий

Круг в кабинке для свиданий и свадеб в комфортной и романтически оформленной кабинке

2000/30 мин, 150/чел за каждый круг после 30 мин.

4

Аренда колеса обозрения

Аренда колеса обозрения после 24:00 и до 10:00

3 000/час

При запуске такого масштабного аттракциона повышенное внимание организаторов проекта будет уделено вопросам безопасности. До недавнего времени механизированные парковые аттракционы в России не подлежали обязательной сертификации. Хотя требования безопасности и устанавливаются в национальных стандартах, но до сих пор они принимались на добровольной основе. Ситуацию изменило постановление от 4 марта 2016 года №168, подписанное премьер-министром России Дмитрием Медведевым сертификация механизированных парковых аттракционов обязательна.

Поводом для такого решения стало увеличение числа несчастных случаев, происходящих на аттракционах. Согласно данным Правительства, ежегодно происходит не менее 10 несчастных случаев, причиной которых является несоответствие оборудования требованиям безопасности или его неисправности. Переходный период для обеспечения производителями обязательных требований при изготовлении аттракционов, а также для аккредитации органов по сертификации, выполняющих работы по оценке ее соответствия, предусмотрен до 1 сентября 2016 года.

В качестве производителя колеса обозрения будет выбрана компания, чья продукция соответствует необходимым стандартам. А именно ГОСТ Р 53130-2008 «Безопасность аттракционов» и ГОСТ Р 52-170-2003 «Безопасность аттракционов механизированных». Перед открытием аттракциона будет проведено экспертное обследование колеса обозрения специалистами соответствующих инстанций (Гостехнадзор).

4.Продажи и маркетинг

В силу своих конструктивных особенностей самым эффективным средством привлечения к пользованию услугами колеса обозрения является само колесо обозрения. Благодаря расположению колеса в возвышенной части городского парка, а также собственному размеру, наше колесо обозрения будет видно издалека из нескольких точек города и даже за его пределами. Причем как днем, так и в темное время суток, благодаря иллюминации. Однако самим наличием колеса наша маркетинговая политика в отличие от тех предпринимателей, которые воспринимают аттракционы как пассивный способ извлечения прибыли, ограничиваться не будет.

Во-первых, для того чтобы человек захотел прокатиться на нашем колесе во второй, в третий и четвертый раз, будут созданы все необходимые условия. Кабинки будут комфортно оснащены и снабжены обогревателями. Внутри каждой кабинки будут также будут вмонтированы звуковые динамики, из которых будет играть легкая ненавязчивая музыка, подобранная под настроение погоды. Для безопасности посетителей аттракциона кабины будут открываться и закрываться автоматически и только снаружи. Они будут оборудованы сенсорными датчиками, которые не будут давать кабине уехать, если дверь по какой-то причине оказалась не закрытой. Кабинки будут сделаны из ударопрочного стекла. В плохую погоду оно не будет потеть, а дождевая вода не сможет скапливаться на его поверхности и заслонять вид.

Во-вторых, аттракцион будет предусматривать дополнительные источники извлечения прибыли. Ими, в частности, станут услуги по предоставлению в краткосрочную аренду специально созданной кабинки для проведения свиданий, аренда всего колеса обозрения, а также использование колеса обозрения в качестве площадки для размещения рекламы. Рекламные материалы могут быть размещены как в самим кабинках (печатные материалы, аудиоролики), так и на подходящих частях самого колеса обозрения либо на фасадной части ограждения (баннеры). Можно не сомневаться, что внимание к такой рекламе будет повышенное: видно ее будет издалека. Преимущество колеса обозрения как рекламной площадки состоит в том, что у большинства его посетителей время, проведенное на аттракционе, ассоциируется с моментом счастья. Благодаря этому к рекламируемому товару или услуге может быть сформировано позитивное отношение. До запуска колеса в эксплуатацию, к проекту будет привлечено внимание местных СМИ – горожане будут с нетерпением ждать открытие нового аттракциона.

5.План производства

Колесо обозрения будет приобретено у управляющей компании, занимающейся проектированием и производством колес обозрения. В конструктивном смысле колесо обозрения представит собой каркас из массивных опор, поддерживающих ось металлического обода со спицами, на котором подвешиваются пассажирские кабинки. Для изготовления колеса будет использована сталь, нержавейка и оргстекло. Основные характеристики аттракциона:

Высота: 30 метров

Диаметр подвижной части: 26,8 метров.

Размер площадки для установки аттракциона: 15х17 метров.

Число кабинок: 16.

Общее количество пассажиров на колесе: 96.

Проходимость (теоретическая): 1440 чел./час.

Тип кабины: закрытая с остеклением.

Время одного оборота: 4-15 мин.

Напряжение: 380 В.

Мощность электроприводов: 8 кВт.

Установленная мощность иллюминации: до 1,5 кВт.

Установленная мощность обогревателей в кабинах: до 32 кВт.

Исполнение: бесфундаментое.

Использование: круглогодичное.

Для перевозки металлоконструкций понадобится 6 еврофур. Монтаж колеса обозрения пройдет по бесфундаментной технологии. На площадке под аттракцион будет установлен специальный наземный каркас, равномерно распределяющий вес. Этот способ позволит несколько удешевить проект.

Колесо обозрения будет работать в ежедневном режиме с 10:00 до 24:00. Вход и выход на аттракцион будет осуществляется без остановки через турникеты с помощью электронных считывателей штрих-кодов.

Как известно, процент использования колеса обозрения не сопоставим с показателями технической проходимости. По данным специалистов Российской Выставки Аттракционов, он не превышает 4,5%. По прогнозам управляющей компании, при среднем чеке в 150 руб. колесо обозрения окупит себя через 16,8 месяцев. Эти показатели основаны на средней посещаемости в 400 человек в день или 2% от проходимости колеса. Предположим, что на деле, с учетом факторов сезонности, плохой погоды и отсутствием гуляющих в парках, посещаемость снизится вдвое до 200 человек в день. В таком случае при месячной выручке в 900 тыс. руб. и чистой прибыли в 400 тыс. руб. на окупаемость проект выйдет через 4,7 лет. Соответственно при средней посещаемости в 250 человек, проект окупит себя через 3 года, при посещаемости в 300 человек в день за 2,2 года и т.д. В расходную часть основного периода войдут траты на техническое обслуживание аттракциона, заработная плата персоналу, аренда паркового участка, расходы на электроэнергию, амортизация. Доля расходов структуре выручки составит 55%. Финансовые расчеты основного периода работы колеса обозрения, основанные на посещаемости в 250 человек в день представлены в Приложении 1.

Для работы колеса обозрения понадобится штат сотрудников из 9 человек, который помимо директора и администратора, включит электромехаников, операторов посадки и кассиров. Режим работы на этих должностях будет установлен по графику 2/2. Основными требованиями к электромеханикам и кассирам станет наличие опыта работы. Фонд оплаты труда и штатное расписание приведены в Табл. 2. Ведение бухгалтерии будет передано на аутсорсинг.

Таблица 2. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность

Кол-во, чел.

ФОТ, руб.

1

Директор

1

40 000

2

Администратор

2

35 000

3

Электромеханик

2

30 000

4

Кассир

2

20 000

5

Оператор посадки

2

20 000

Итого:

250 000

Отчисления:

75 000

Итого с отчислениями:

325 000

6.Организационный план

Продолжительность подготовительного этапа составит 4,5 месяца, которые понадобятся на изготовление колеса (3 месяца), монтаж (6-9 дней), прохождение экспертиз контролирующих инстанций и пуско-наладочные работы: какое-то время колесо будет работать в тестовом режиме. Старт работы запланирован на начало мая.

Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Единственным учредителем выступит физическое лицо, он же генеральный директор. В его подчинении будет находиться администратор аттракциона, заведующих обслуживающим персоналом.

Администратор колеса обозрения обеспечивает аттракцион необходимой документацией, занимается подбором, обучением и допуском к работе операторов, кассиров и механиков, обеспечивает безопасную эксплуатацию аттракциона, его сборку и разборку, ведет журнал администратора, обеспечивает безопасность обслуживания, ремонта и проведения модификации, и осуществляет прочие обязанности в соответствии с пунктом 7.4 ГОСТ Р 53130-2008.

Электромеханик колеса обозрения:

- проводит своевременное и качественное техническое обслуживание аттракциона;

- ежедневно до начала работы аттракциона проводит проверку оборудования и механизмов;

- проводит своевременное устранение неисправностей и текущий ремонт;

- проводит своевременную замену изнашивающихся частей и материалов;

- ежедневно делает записи в журнале администратора об исправности салона.

- выполняет прочие обязанности в соответствии с пунктом 7.5 ГОСТ Р 53130-2008.

На протяжении цикла работы колеса обозрения, аттракцион находится под наблюдением оператора. Он занимается допуском посетителей на аттракцион, производит аттракцион в движение, следит за соблюдением техники безопасности и выполняет прочие обязанности, прописанные в пункте 7.6 ГОСТ Р 53130-2008. Кассир будет осуществлять продажу билетов, находясь в кассовой зоне.

7.Финансовый план

Инвестиции в проект составят 23 млн. руб. Проект будет реализован за счет собственных средств инвестора. В Приложении 1 приведены прогнозируемые финансовые показатели проекта. Расчеты произведены при условии ежедневной посещаемости аттракциона 250 человек в день и средней стоимости билета 150 рублей.

8.Оценка эффективности проекта

В Табл. 3 даны ключевые показатели эффективности, рассчитанные на 5-летний период работы. Так как проект отличается масштабностью, данные цифры могут быть значительно улучшены в последующие годы работы аттракциона.

Таблица 3. Показатели эффективности проекта

Показатель

Значение

1

Ставка дисконтирования, %

18

2

Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.

6 337 665

3

Чистая прибыль проекта, руб.

723 860

4

Рентабельность продаж, %

3,15

5

Срок окупаемости (PP), мес.

32

6

Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.

43

9.Риски и гарантии

Возможные риски по запуску и реализации проекта представлены в Табл. 4.

Таблица 4. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Риск

Вероятность наступления

Степень тяжести последствий

Меры по предотвращению

1

Растяжение сроков открытия аттракциона, увеличение сметы

средняя

низкая

Заключение договора с поставщиков с указанием фиксированных сроков выполнения заказа и сметы, установление санкций при несоблюдении сроков, пользование услугами юристов при сборе необходимых документов

2

Низкая рентабельность аттракциона

низкая

средняя

Выбор в пользу аттракциона круглогодичного формата, расположение в центре города, освещение проекта в СМИ, работа над продвижением, сокращение издержек

3

Несчастный случай на аттракционе

низкая

высокая

Закрытая конструкция кабинок, автоматизированная система безопасности, соблюдение норм эксплуатации аттракциона, соответствие аттракциона ГОСТАм, прохождение положенных экспертиз

4

Поломка вследствие производственного брака

низкая

средняя

Проведение тестовых запусков для выявления всех возможных неполадок на начальной стадии, устранение неполадки по гарантийному обслуживанию

5

Срыв проекта в связи с препятствованием властей города

низкая

высокая

Позиционирование проекта как новой достопримечательности, способа повышения туристической привлекательности города

10.Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

План производства и основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе

Михаил Семынин
(c) www.openbusiness.ru - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

Опубликована: 20.10.2016 19:54:24
Получить предложения по открытию бизнеса, в этой сфере

Внимание! Все поля обязательны для заполнения!



Социальные комментарии Cackle
Бесплатно задать вопрос эксперту портала openbusiness.ru