Франшизы месяца:

Свой бизнес: как открыть боксерский центр

В настоящее время можно построить свой собственный бизнес, основанный на предоставление услуг спортивных секций и клубов. Одним из множества вариантов организации своего дела является открытие боксёрского центра или простого боксёрского зала, где люди могут заниматься единоборствами и просто приводить себя в форму. Безусловно, боксом можно заниматься во многих спортивных секциях, которые предлагают широкий перечень услуг, а также во множестве фитнес-залов, потому что такие организации предлагают своим клиентам проведение занятий по боксу в определённое время иногда даже несколько раз в день. Тем не менее, предприниматель может открыть специализированный боксёрский центр, который ориентирован не только любителей, но и на профессионалов, а также предлагает более качественные услуги и помощь квалифицированных тренеров. Такое начинание может быть востребовано во многих городах, и зачастую секция по боксу не имеет недостатка в потребителях.

Если начать работу в данном направлении, то нужно рассчитывать на то, что конкурентами будет выступать большое количество организаций и спортивных клубов. По своей сути, любая организация, на базе которой проходят занятия по боксу, является если не прямым, то обязательно косвенным конкурентом, способным забрать себе определённую часть потребителей. В связи с этим нужно перед началом работы провести полноценное маркетинговое исследование для того, чтобы знать все предложения на местном рынке и успешно противостоять в конкурентной борьбе, предлагая клиентам что-то такое, чего нет в других организациях и клубах. Лучше всего сделать упор именно на качественное предоставление услуг, наняв профессиональных, квалифицированных и, по возможности, известных тренеров; проводить занятия со всеми категориями населения, включая детскую секцию, секцию для взрослых, секцию для профессиональных спортсменов, секцию для любителей; имея в распоряжении несколько боксёрских залов, рингов, а значит и имея возможность проводить состязания не только между членами клуба, но и между спортсменами из разных организаций и даже городов. Однако, как можно понять из этих определений, в этом случае боксерский центр выступает в качестве профессионального образования, которое должно выгодно отличаться от всех конкурентов своим сервисом. Если в городе уже работает подобный боксёрский центр, то нужно с особой осторожностью отнестись к своему бизнес-плану и разработать продуманную стратегию выхода на рынок и дальнейшего развития организации. Потому что тогда придётся соперничать с достаточно сильным конкурентом и, в лучшем случае, делить рынок между собой. С другой стороны другой боксёрский центр может работать в формате спортивного клуба, а значит новоявленный игрок сразу становится важным дополнением на рынке услуг, предлагающим потребителям возможность выбора. Такие центры нередко даже сотрудничают между собой, потому что проводят состязания, на которых могут зарабатывать вместе за счёт зрителей.

Для начала работы необходимо зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. Некоторые спортивные клубы и секции работают в формате некоммерческой организации, потому что такой вид деятельности подпадает под социально значимые, а значит организатор может рассчитывать на государственные субсидии и помощь, что в некоторых случаях становится даже более выгодно, чем коммерческая деятельность. Однако если рассматривать именно открытие коммерческой организации, то предпочтительной формой регистрации становится общество с ограниченной ответственностью, потому что лучше всего работать именно в формате юридического лица. Однако законом не запрещено открыть спортивную секцию, будучи при этом просто индивидуальным предпринимателем, зарегистрированным в установленном законом порядке. Также нужно отметить, что фактически для начала работы не требуется получение специальных разрешений и лицензий, однако в некоторых случаях, если услуги предприятия включает в себя полноценную образовательную деятельность, лицензия может потребоваться. Чтобы ненароком не нарушать закон и не иметь в дальнейшем проблем в работе, желательно проконсультироваться с грамотным юристом, который знает о законах не только по стране, но и на местном уровне, а также поможет предпринимателю в регистрации. Лицензия в любом случае не потребуется, если все занятия будет проводить сам предприниматель, который зарегистрировался как физическое лицо - индивидуальный предприниматель, без привлечения других педагогов. Сама деятельность подпадает под определение (ОКПД 2) 93.11 Услуги спортивных объектов, либо же (ОКПД 2) 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами.

Следующий этап – поиск места для своего боксёрского центра. Сразу стоит отметить, что потребуется достаточно большое помещение в центральных районах города; при этом можно располагаться и в деловых кварталах, потому что спорт и бокс в частности сегодня набирают популярность у офисных работников, а работодатели даже стимулируют этот спрос, предлагая своим сотрудникам абонементы в спортзалы, что является частью социального пакета при трудоустройстве. 

Для того, чтобы боксёрский зал был привлекателен для потребителей нужно, чтобы на территории комплекса было несколько помещений, предназначение которых различно. Обычно на территории спортивных комплексов и фитнес-клубов имеются только помещения для проведения тренировок по боксу – обычно это простой зал только с боксёрскими грушами и, реже, некоторыми другими снарядами; в таком зале проходит обучение, но никогда полноценный бой и состязания. Располагать такими залами должен и боксёрский центр, в зависимости от планируемого формата и количества посетителей их может быть от одного до пяти, иногда и больше. Зал должен быть действительно большим, вмещающим в себя порою несколько десятков человек, которые при этом должны иметь возможность проводить тренировку и не мешать друг другу. То есть это редко комната размером меньше 100 квадратных метров (хотя в небольших боксёрских центрах можно встретить и небольшие помещения, рассчитанные на 5-10 человек). 

Помимо этого должна быть зона с тренажёрами, тут тоже придётся выделить хоть и одно, но всё-таки достаточно просторное помещение, чтобы была возможность расположить достаточное количество устройств, в ином случае потребители будут вынуждены ждать своей очереди для занятия, что существенным образом сказывается на их удовлетворённости сервисом. 

Далее нужно обустроить несколько рингов, в крайнем случае – один, но профессиональный. В некоторых случаях, если есть одно огромное помещение, которые не целесообразно разделять на несколько более мелких, можно совместить зону ринга с тренажёрной, но возможно это только в том случае, если на территории клуба не планируется проводить соревнования. В ином случае ринг размещается в отдельном помещении, оснащённом также зрительскими местами (реже зрители просто толпятся возле ринга), имеющем соответствующее освещение и прочее оборудование. В крупных клубах имеется несколько рингов, каждый в своей комнате, чтобы была возможность проводить соревнования (и обучения) разным видам единоборств. 

Далее следует позаботиться об организации раздевалок и душевых, об обустройстве технической зоны и прочих административных помещений. В целом размер боксёрского центра редко меньше крупного фитнес-клуба, они имеют только разное оснащение. Безусловно, во многом возможности, а значит и формат центра и его размеры, определяются имеющимися в наличии денежными средствами, но зачастую целесообразно обратиться к инвесторам, бизнес-ангелам или в банки, потому что маленький и не слишком хорошо оснащённый боксёрский центр проигрывает даже фитнес-клубам и спортивным комплексам, хоть и пытается быть узко специализированным. 

Стоимость аренды такого большого помещения может быть очень высокой, особенно в центре города и, тем более, в крупных городах, и иногда даже более выгодно вложить средства в постройку своего здания под нужды предприятия. Обойдётся это в несколько миллионов рублей, и это не считая выкупа земли, что может также существенно увеличить стоимость всего проекта.

Следующий этап – закупка оборудования для своего центра. Для залов занятия боксом необходимо купить в первую очередь груши и мешки для отработки ударов, стоимость одной штуки редко превышает 10 тысяч рублей, далее нужно рассчитать, сколько их потребуется для нужд всего центра. Стоимость закупки оборудования для силовых занятий может сильно варьироваться, всё зависит от того, какие именно тренажёры было решено закупать; для боксёрского центра требуются в первую очередь гантели, штанги и тому подобное оборудование. Пожалуй, минимальная сумма – 100 тысяч рублей, хоть зачастую требуется на порядок больше. Далее нужно оборудовать ринги, при этом для разного вида единоборств могут потребоваться арены различных размеров. Нужно отметить, что ринги также многие производители разделяют на тренировочные и соревновательные, первые гораздо дешевле, но, как понятно из названия, проводить соревнования на них не получится. Поэтому стоит задуматься о закупке и того, и другого вида рингов; первые можно установить в зоне тренажёров, а отдельное помещение потребуется именно соревновательному рингу. Тренировочный ринг можно купить за сумму, не превышающую 100 тысяч рублей (порядка 60-80 тысяч), хотя есть и более дорогие варианты. Соревновательные стоит примерно в 2 раза больше за тот же размер. Далее нужно купить всё остальное оборудование и мебель, в том числе для работников на администраторских должностях. Также нужно задуматься о приобретении экипировки для занятий, хотя во многих случаях боксёрские центры требуют от своих клиентов приходить уже со своей экипировкой. С другой стороны, её можно сдавать в аренду, что станет дополнительным источником небольшого дохода.

Следующий вопрос – кадровый. Для обеспечения работы нужно найти людей, которые будут заниматься администраторской и организаторской работой, если предприниматель сам не является тренером, то он может занять в этом вопросе руководящую должность – таким образом вся деятельность предприятия будет напрямую контролироваться им, а не наёмным работником-менеджером. Но самые главные люди в боксёрском центре – именно тренеры и наставники. Для каждой группы нанимается свой тренер, и если речь идёт о профессиональном обучении со спортсменами, которые, как минимум, впоследствии будут участвовать на соревнованиях от клуба, то нужно найти именно мастеров, которые сами имеют грамоты и награды, имеют богатый опыт обучения людей, в общем, специалисты это должны быть высококлассные. Для других групп можно найти тренеров не столь известных, потому что любители и новички не должны проходить сложное обучение и опытный тренер, привыкший работать с профессиональными спортсменами, будет даже многого требовать от подопечных, для которых бокс – просто развлечение или способ держать себя в хорошей физической форме. Для детской группы вообще нужно нанимать человека, который в большей степени даже педагог, а не просто закалённый спортсмен. Если планируется проводить соревнования на своей территории, то нужен обслуживающий персонал на время проведения мероприятия – операторы освещения, рефери и тому подобное. 

Все бизнес-процессы, которые не относятся к получению прибыли организацией, нужно передать на аутсорсинг, сюда относится ведение бухгалтерии и консультации по налоговым и юридическим вопросам. Передать уборку в помещениях лучше специализированным компаниям, нанимать для этого целый штат сотрудников бывает зачастую невыгодно. И, наконец, обеспечение охраны и безопасности тоже передаётся в частные охранные организации, хотя некоторые компании предпочитают создавать собственную службу безопасности.

Для привлечения клиентов иногда потребуется проводить расширенную маркетинговую кампанию, которая помимо всего прочего включает в себя торжественное открытие центра с привлечением потенциальных клиентов и продажей абонементов по выгодным ценам. Из простых приёмов – реклама в средствах местной массовой информации, причём в этом направлении бизнеса это может быть достаточно эффективно. Также нужно разместить сведения о себе на тематических порталах в интернете, а по возможности и создать собственный сайт. На это придётся выделить немало средств, но реклама в итоге оправдает себя. 

С предложениями нужно обратиться к крупным работодателям, у которых в штате работает немало сотрудников. Как уже было замечено, в последнее время компании привлекают офисных работников тем, что предлагают им бесплатно годовой абонемент в фитнес-залы и спортивные секции. Конечно, позволить себе это может далеко не каждая компания, однако обращаться с подобным предложением нужно в максимально большое количество организаций. Только здесь нужно разработать выгодную программу и предоставить серьёзные скидки работодателям, которые, по сути, покупают абонементы, с позволения сказать, оптом, и иногда даже достаточно крупным оптом. 

Клиентов, которые платят за себя сами, привлекает в большинстве случаев либо какое-нибудь уникальное предложение (например, дополнительно оборудованный бассейн), либо более низкая цена на услуги боксёрского центра. Всё зависит от того, на кого центр ориентирован. Обычно клиентами таких центров становятся всё же обеспеченные люди, для которых бокс становится простым увлечением; люди, которые хотят стать профессиональными спортсменами, готовы вкладываться в своё увлечение, которое для них становится смыслом жизни. Впрочем, работа с профессиональными спортсменами (или с теми, кто может ими стать) идёт в несколько другом формате, потому что клубу гораздо выгодней вырастить спортсмена и далее зарабатывать на его выступлениях, чем снимать с него деньги за абонементы. 

Таким образом, если боксёрский центр содержит ещё и школу боксёров, то предпринимателю нужно позаботиться о том, чтобы после школы спортсмены получали дальнейшее развитие – это будет и ему приносить доход. Впрочем, это уже несколько иной вид бизнеса. В последнее время получают распространение и растёт спрос на проведение занятий по женскому боксу, потому что представительницы слабого пола теперь начинают увлекаться, казалось бы, мужскими занятиями. Если не обращать внимание на бессодержательные споры шовинистов и феминисток, то на этом можно тоже неплохо зарабатывать, причём далеко не каждый центр берёт на обучение женщин, и предприниматель может стать первым в своём городе, чья организация предлагает такую услугу. 

Таким образом, доход формируется в первую очередь за счёт продажи абонементов, в гораздо меньшей степени – за счёт оплаты разовых посещений (некоторые центр и вовсе предлагают только абонементы, хотя индивидуальное занятие с тренером часто бывает востребовано). Сдача в аренду экипировки – лишь небольшой дополнительный доход. А вот проведение соревнований на территории своего комплекса может приносить даже гораздо больший доход, чем непосредственно занятия с людьми. Только в этом случае придётся выделять немало средств на организацию (то есть иметь немалый капитал) и содержать целый штат людей, которые занимаются обеспечением проведения мероприятия, а также маркетологов, которые умеют привлекать людей на шоу и проводить соответствующие кампании.

Матиас Лауданум
(c) www.openbusiness.ru - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

Получить предложения по открытию бизнеса, в этой сфере

Внимание! Все поля обязательны для заполнения!



Другие статьи на тему «курсы»

Социальные комментарии Cackle
Бесплатно задать вопрос эксперту портала openbusiness.ru