Свой бизнес - детский сад
Свой детский сад открыть может либо крупный инвестор, который имеет связи в административных кругах, либо увлеченный фанат – в домашних условиях и полулегально. В обоих случаях, рентабельность этого бизнеса низкая, а проблемы с недвижимостью делают эту затею нереальной.
Частный детский сад открыть можно двумя способами – организовать детское заведение по всем правилам в отдельно стоящем помещении или его мини-версию в квартире.
Первый вариант потребует больших вложений. Самая большая проблема , с которой сталкиваются организаторы – это поиск подходящего помещения. По нормативам на каждого ребенка должно приходиться не менее 6 кв. м площади. То есть если вы планируете набрать 50 детей, то вам нужно помещение в 300 кв. м плюс площадь под кабинеты для администрации и бухгалтеров. Рядом с помещением должна быть огороженная территория для того, чтобы дети гуляли.
Искать недвижимость, в которой можно было бы разместить лицензионный детсад, можно двумя путями. Пытать счастье в государственных структурах дешевле, действовать через агентство — проще. Чтобы арендовать помещение через администрацию, следует подать заявку на участие в тендере, победителя которого определяет собственник помещения, то есть городские власти. Но, как правило, подобные помещения выставляются на тендер редко, и выиграть его человеку с улицы практически невозможно.
Найти помещение через агентство недвижимости гораздо легче, но цены на аренду такого помещения делают затею с частным детским садиком нерентабельной. Стоимость 1 к.в м на Остоженке составляет 800 долларов в год, а таких метров нужно 300, значит, расходы только на аренду превысят 6 миллионов, при планируемом доходе в 9 млн. !По всему выходит, что собственный детсад в Москве — удел крупных компаний, да еще с хорошими связями в мэрии или префектурах.
Но проблема с недвижимостью далеко не единственная проблема подобных заведений. Оказывается, частный детсад не вправе иметь прибыли по закону. Учреждения, занимающиеся образовательной деятельностью, могут существовать лишь в форме некоммерческих организаций. Это означает, что прибыли как таковой быть не должно — все "излишки" должны быть потрачены на развитие организации или повышение заработной платы сотрудников. Поэтому предприниматели придумывают обходные схемы: от взимания черного нала до организации, скажем, фиктивных семинаров по повышению квалификации сотрудников, а на самом деле деньги, якобы потраченные на их проведение, будут выданы сотрудникам на руки.
Но говорить о высокой рентабельности частного детского садика не приходится. Расходы могут доходить и до 130-135% от основного дохода. Посмотрим экономику этого предприятия на примере расчетов московского детского сада «Лучик». Средняя плата за пребывание ребенка в "Лучике" — 21 660 руб. в месяц. Если умножить эту сумму на девять (три летних месяца детсад не работает) и на 50 (число детей), вычесть 7% (заболеваемость детей) — получится годовой оборот 9 млн руб. 60% этой суммы уходит на зарплату сотрудников: их 35, средний оклад — 15 тыс. руб. 15% общего дохода тратится на текущие расходы (питание детей, экскурсии, материалы для занятий). Аренда помещения съедает десятую часть бюджета ( арнеда по льготной цене— $250 за 1 кв. м. ), еще 8% уходит на коммунальные услуги и охрану, 4% — в фонд развития. 2% составляет социальный фонд, деньги которого идут на школу переподготовки сотрудников, на социальные пакеты. На рекламу —2,6%, 0,5% — на аудит. На погашение взятых в свое время банковских кредитов уходит до 15% м
есячного оборота. Итого получается, что расходы на содержание детского садика составили 116, 5 %
Выровнять экономику позволяют доходы от допзанятий. В садике устраивают занятия с другими детьми за дополнительную плату дважды в неделю, во время тихого часа, когда садиковские дети спят или в выходной день.
В общем, крупный детсадиковский бизнес для простого человека с улицы закрыт.
Второй вариант – домашний детский садик менее затратный. Начать свое дело можно и с $10 тыс. (без учета затрат на аренду помещения). Необходимо купить столы и стульчики для занятий, кровати, комплекты постельного белья и посуды — по два на ребенка. Из оборудования потребуется посудомоечная машина, микроволновка, блендер, пароварка, аэрогриль, стиральная машина, гладильная доска с утюгом и очень большой холодильник. Потратиться придется на товары на развития воспитанников — от цветной бумаги и клея в бутылочках-непроливайках до компьютера со сканером и принтером. Плюс развивающие и мягкие игрушки, маты для занятия физкультурой, музыкальный центр, минимальная детская библиотека. Оплата ваших услуг сильно зависит от того, сможете ли вы предложить ребенку только уход, или же он будет совмещен с образовательными и развивающими программами. В среднем, стоимость месячного пребывания в домашнем садике колеблется от 15 до 60 тысяч рублей.
Некоторые садики нанимают поваров и нянечек. Но зарплата этих сотрудников составит не ниже 12 тыс. рублей, поэтому большинство предпринимателей все же предпочитают все делать самостоятельно.
Несмотря на высокие цены, спрос на такие детские садики в Москве есть и немалый. По некоторым данным, 7 из 10 молодых мамочек готовы отдать детей в домашний детсад. И даже в таких садах уже наблюдаются очереди на место.
Вообще надомные детсады не российское ноу-хау. Они появились в США в 80-х годах. Там начали объединяться несколько семей, работавших по графику "два дня через два" и поочередно остававшихся с детьми. Позже начали появляться семьи, которые целиком посвящали себя работе в домашних детских садах. В США жесткие требования к метражу дома и его состоянию. Власти проверяют психическую устойчивость учредителя детсада. Государство оказывает этим садикам материальную помощь, предоставляет льготы.
В России же домашний детский сад – полулегальное предприятие. Для существования детского сада в правовом поле необходима лицензия на образовательную деятельность. Домашний детский сад, располагающийся в обычной жилой квартире, просто не может соответствовать всем требованиям, предъявляемым к обычным частным садам. Граница тонкая: для оказания услуг по уходу за детьми лицензия не требуется.
Но проверяющие органы домашние детские сады почти всегда приходят не по собственному желанию, а по "приглашению" соседей. Если вы арендуете помещение под домашний садик, готовьтесь к тому, что соседи будут относиться по-доброму скорее к домашним животным, чем к группе детей под боком, предупреждают эксперты.
Найти подходящую квартиру под детский сад очень трудно. В 70% объявлений о сдаче жилья арендодатель указывает, что готов разговаривать с арендаторами без детей. Что уж тут говорить о целом детсаде. По словам риэлтера, немного проще будет снять квартиру на юридическое лицо (сначала зарегистрировать ООО) или же обратиться к компании, которая занимается доверительным управлением. "Убитую" "трешку" в Москве можно снять за 45 тыс. руб. в месяц.
Причем, имейте ввиду, что снимая квартиру через риэлтера, надо готовиться выложить сразу три суммы: за первый и последний месяцы аренды плюс одну стоимость аренды за агентские услуги.
Ну и наконец, экономика. Приведем в качестве примера расчеты домашнего детсадика «Эльф».
Пребывание в садике стоит 5 тыс. руб. в неделю. При количестве детей – 10 человек, месячный оборот не превышает 200 тыс. руб. Из этих денег примерно 50-60 тыс. руб. уходит на аренду квартиры и коммунальные услуги, 80-100 тыс.— на еду, игрушки, канцтовары, костюмы, организацию праздников и прочее. Остается 50-60 тыс. рублей. Если в садике предприниматели- воспитатели работают в паре, то на каждого приходится по 25-30 тыс. рублей. Немного. Средняя зарплата няни в Москве. Получается, что свой детский сад- дело для «избранных фанатов», которые любят детей и свою профессию воспитателя так сильно, что готовы работать бесплатно.
Источник: Коммерсант
Материал взят с сайта: bishelp.ru
Как открыть бутик женской одежды
Как открыть детский развивающий центр
Как создать бизнес на авторских тренингах 
Как открыть магазин игрушек по франчайзингу
