Бизнес в Америке

Бизнес в Америке

"Американская система очень простая" - сообщил мне, новоприбывшему, приятель проживший тогда в США уже два года.
"Или ты делаешь простое предприятие (sole proprietorship) или партнерство, но тогда ты будешь в ответе за долги партнеров, либо корпорацию, но тогда ты платишь двойной налог: сначала на заработок корпорации, потом на то что она тебе платит".

С тех пор прошло уже более десяти лет и вышеизложенную схему я слышал от разных людей бессчетное количество раз.
Все ли в порядке с этой схемой?

И да и нет.

Если ограничиться объемом пяти строчек - то точнее, пожалуй, и не скажешь.
Если разобрать предмет детальнее - то о такой схеме лучше вообще забыть. Потому что она совершенно не правильная.

А самое неправильное - самое первое утверждение о простоте американской системы.
Она совсем не простая.
Она очень даже сложная. Причем сложность ее имеет двойную природу: сложность конструкции как таковой (по причине заложенной внутри модульности, иерархичности и универсальности) и (для русских) - чужеродность американской философии из которой произрастают идеи правильной организации социального поведения (будь то бизнес или политика).

Вопрос об американской философии я отложу на потом, т.к. это тема отдельного и большого разговора.
Поговорим о сложности конструкции.

Представим такую ситуацию:
Вам надо построить некое судно, что бы доплыть до острова Везения. На этом острове живут очень богатые аборигены, которые заплатят вам десятикратную цену за ваши фамильные серебряные ложки и за всю ту рыбу, что вы выловите пока плывете.
Построить вы можете: плот, парусник, катер, пароход и т.д.
Причем стоимость этой постройки составляет очень незначительную величину от стоимости вашего фамильного серебра.
Гораздо важнее вопрос о команде судна: плотом или катером вы можете управлять сами, для парусника или парохода нужны уже специалисты-помощники (или партнеры).
Но и разобравшись с командой вы еще не можете разумно выбрать подходящее плавучее средство.
Надо еще знать типичные опасности которые подстерегают вас в пути.
Если наш водоем - тихое озеро, годится и плот.
Но если это озеро может вдруг превратиться в океан и начать бить в борта вашего судна трехэтажными волнами - очень легко потерять и улов рыбы и фамильное серебро.
А то что кто то когда то смог проплыть весь этот путь, не зная дороги, в одиночку и на плоте - ничего не доказывает. Может быть ему просто сильно повезло.
В лотерею штата тоже кто выигрывает.

Я консультирую разных людей по их делам и еще не встречал никого, кто принял бы решение о регистрации бизнеса с учетом тех факторов которые надо учесть.
Наши люди просто не понимают идей
защиты_от:,
сожительства_с:
и
нападения_на:
заложенные в различных форматах оформления бизнеса. (Для чего они собственно и придуманы).
Они не понимают так же налоговых последствий своего выбора.
Как же тогда они ведут бизнес? И бывает, что успешно.

Очень просто: бумажно-формальная сторона бизнеса - это ваш корабль. Он не влияет на ваше умение ловить рыбку.
Он не влияет и на количество вашего фамильного серебра.
На все остальное он влияет. Он определяет сохранность вашего имущества при разных бурях и ваши отношения с командой.

Пример: один мой знакомый оформил корпорацию со своим компаньоном. Они каждый внесли определенную суму денег, но компаньон имел важные навыки и опыт в их деле и потребовал себе большую долю: 75% акций.
Мой приятель имел 25%.
Относились эти доли к делению будущей прибыли.
Когда их бизнес стал прибыльным, выяснилось, что старший компаньон имел ввиду не только дележ прибыли по упомянутой схеме, но и все вопросы управления.
А являясь главным держателем акций и СЕО данного бизнеса он мог делать все что хотел.
Я объяснил своему приятелю, что в этих условиях он может только судить своего старшего партнера на основании нарушения "федюшеари дьюти" по отношению к младшему "шеехолдеру", либо требовать через суд признания данной корпорации партнерством.
Оба эти варианта не простые, требуют участия лоера и могут стоить столько же сколько он уже вложил в эту фирму.
Пришлось ему забрать назад свой первоначальный взнос (то что предлагал ему бывший партнер) и уходить на все четыре стороны.

Данная история иллюстрирует типичную "русскую" ошибку совершаемую многими иммигрантами в Америке.
Не надо изобретать велосипед и не надо никому верить на слово когда можно формально обеспечить свои интересы.
(Не всегда это возможно, но часто возможно.)
Права и обязанности бизнес партнеров, в том числе "старших" и "младших" разнятся в зависимости от выбранной ими формы ведения бизнеса.
В указанном выше случае, моему приятелю следовало просто выбрать партнершип (а не корпорацию) и его интерес в этом бизнесе был бы лучше защищен.

Другой, часто упускаемый из вида, момент - это защита вашего личного имущества от долгов вашего бизнеса. Не раз я слышал тут фразы: "мне это не важно. Я никаких займов не делаю!".
Эти люди просто не понимают специфики американской системы.
Долги (и большие) могут возникнуть на пустом месте, без всякого вашего желания.

Пример: другой мой знакомый имел "сайновую" компанию.
Она была оформлена как партнерство, а у него самого, благо он был в бизнесе более 20 лет, имелось несколько своих домов.
В один прекрасный день он получает повестку в суд по жалобе бабки, которая проходила мимо его офиса, упала и сломала ногу.
Свои боль и страдания она оценила в 100 тыс.
К счастью моего знакомого, у него был хороший лоер, и он помог ему отбить этот иск.
Но лоер мог ведь быть и плохим; обстоятельства дела могли быть другими; а сумма иска могла быть и миллион.
И что тогда делал бы этот бизнесмен?
Вряд ли страховка его бизнеса (если она вообще была) покрыла бы этот иск и ему пришлось бы продать все свои дома за страдания неизвестной бабки.
В его случае подходящей (защищающей) формой бизнеса была бы именно корпорация.

Есть еще один, постоянно упускаемый из виду, вопрос - это налоги.
Государство всегда является вашим молчаливым партнером и забирает себе от 15% до 45% вашего дохода.
Есть много разных фокусов, чтобы уменьшить эти выплаты, но прежде чем делать фокусы, стоит, наверное, сделать так, что бы ваша шкала была ближе к 15% а не к 45%.
Очень может быть, что после этого уже и не нужны будут, никакие, фокусы.

Будем считать, что это все - введение, помогающие нам обозначить стоящие перед нами проблемы и рассмотрим теперь вопрос о желательной форме бизнеса в общем виде.

Эта форма должна (в идеале) оптимальным образом ответить на следующие вопросы:
1) удобство администрирования (открытие, ведение и закрытие бизнеса)
2) защита для вашего личного имущества (если оно у вас есть) от претензий к вашему бизнесу
3) собирание капитала для начала работы бизнеса и его развития
4) наилучшая налоговая атмосфера
5) управляемость бизнеса, которым владеют несколько людей и защита ваших интересов от посягательств партнеров.
6) срок жизни бизнеса
7) проблемы реальные и абстрактные ("транзишен кост").

Кроме этого следует учесть, что законы штатов регулирующие типы и виды бизнесов иногда сильно варьируются от штата к штату.
Поэтому решив, что лучший вариант для вас - корпорация, вам еще стоит подумать о том в каком из штатов имеет смысл "прописать" корпорацию.
(Нет никакого нарушения в том, что бы жить и вести бизнес в Нью Йорке, а корпорацию зарегистрировать, скажем, в Делавере, где регулирующие законы намного благосклоннее к корпорациям. Многие бизнесы так и делают).

Еще более экзотическое (но иногда очень выгодное решение) - это инкорпорироваться в другой стране и иметь в США так называемую alien corporation.

Таким образом количество возможных вариантов очень велико и выбрать оптимальный совсем не просто. А если еще вспомнить, что и сами регулирующие законы постоянно меняются:

Как же тогда поступить?
Можно сразу принять, что вы все равно не выберете идеальный вариант. Тем более, что плюсы и минусы этого выбора зависят от того направления куда будет развиваться ваш бизнес и кучи разных грядущих нюансов.
Так что проблему можно упростить: попробуем найти оптимальный (для ВАС) вариант из нескольких реальных вариантов.

Тогда кое что можно сразу откинуть как неважное или маловажное и сосредоточится на главном.

И что для вас главное?

Один из первых главных вопросов звучит так:
"а для чего вам надо регистрировать бизнес вообще?"

Есть страны, где частное лицо не является полноправным субъектом экономических отношений, однако Америка к таким явно не относится.
Без всякой регистрации вы можете сделать все то, что может сделать зарегистрированный бизнес.
Более того - сам факт любой не противозаконной деятельности (кроме работы по найму) направленной к получению дохода - конституирует ваше личное предприятие (sole proprietorship) которое находится по вашему адресу (если вы не выбрали для него другое) и носит ваше имя (если вы не выбрали для него другое).

продолжение...

Идеи того, как сделать ваш бизнес уникальным и конкурентоспособным, вы можете найти на крупнейшем в рунете портале бизнес-идей www.1000ideas.ru.
Социальные комментарии Cackle

Готовый бизнес
под ключ
Выгодные франшизы


Выгодные франшизы:

Новости франчайзеров