Бизнес-план консалтинговой компании для малого бизнеса

Западный бизнес-план консалтинговой компании для малого бизнеса

Этот бизнес-план посвящен созданию консалтинговой компании, предлагающей широкий спектр услуг, преимущественно, для малого бизнеса.

Основная специализация нового агентства заключается в консультировании по вопросам бизнес-планирования. В данном плане приводятся основные направления работы агентства, анализ ситуации на рынке консалтинговых услуг, обзор конкурентов, бизнес-стратегии и реализации, а также необходимая финансовая информация.

Компания планирует предоставлять комплексные консультации бизнес-сообществам. Особое предпочтение отдается небольшим компаниям со штатом от 25 до 175 человек. Перечень оказываемых услуг включает в себя семинары и практические занятия по составлению бизнес-планов (от разработки до написания), финансовый анализ и реструктурирование баланса, оценку договоров о покупке или продаже, анализ оборотных средств, анализ компьютерного обеспечения и оборудования, а также их установку, обновление и обучение персонала работе с ними.

Помимо этого, компания разрабатывает видео-курсы по написанию бизнес-планов и обновлению программного обеспечения. В качестве маркетинговых инструментов планируется использовать адресную почтовую рассылку, объявления в специализированных журналах, а также распространение продукции компании на проводимых ею семинарах.

У консалтингового агентства один учредитель и небольшой штат квалифицированных сотрудников-консультантов. В качестве стартового капитала предполагается использовать заем в размере $65 тыс., помимо $17 тыс. в материальных активах и за счет полученных грантов.

Ожидается, что выручка за первый год работы составит более $288 тыс., а чистая прибыль после выплаты всех налогов – $6,143.

К концу второго года работы, согласно бизнес-плану, выручка может достичь $970 тыс., а чистая прибыль – около $110 тыс.

Третий год по оценке принесет около $ 1,9 млн. (чистая прибыль – $260 тыс.).

Высокая прибыль по результатам третьего года работы обусловлена достижением компании определенного уровня развития, завоеванием и удержанием новых и старых клиентов, высоким спросом на семинары и мастер-классы и продажи аудио-, видео-курсов и книг.

Скачать пример бизнес-плана консалтинговой компании для малого бизнеса