Бизнес-план создания агентства по отправке грузов авиатранспортом
Рассматриваемая в бизнес-плане компания собирается создать сеть агентств по отправке грузов авиатранспортом.
Для этого планируется нанять независимых экспедиторов, у которых недостаточно собственных заказов по причине высокой конкуренции в этом сегменте, и агентов, которые недовольны своей нынешней работой.
Компания предполагает оказывать услуги корпоративным клиентам и мотивировать своих агентов увеличивать количество заказов и, таким образом, способствовать развитию и росту бизнеса.
Как следует из бизнес-плана, такой формат бизнеса, объединивший независимых агентов, работающих под одним корпоративным брендом, – относительно новое явление в сфере экспедиционных услуг, что может помочь молодой компании обойти своих конкурентов.
Агенты могут работать под руководством организации, а экономия на фиксированных окладах позволит предложить клиентам более низкие расценки на доставку и повысит эффективность маркетинговой стратегии.
Мотивированных, организованных и высококвалифицированных специалистов можно привлечь к сотрудничеству, предлагая им уникальные возможности для развития и достижения большего уровня доходов.
Бизнес-план планирует предложить своим партнерам новейшую технику и современное оборудование для снижения издержек и увеличения прибыли, включая компьютеры, разработанные специально для индустрии грузоперевозок. Сильная административная система предполагает развитие как отдельных агентов, так и всей компании в целом.
С каждым агентом, который пройдет строгий отбор, будет заключен трехлетний эксклюзивный контракт, определяющий права, обязанности и ответственность обеих сторон, а также размер комиссии.
Валовый доход, который согласно расчетам бизнес-плана, будут приносить компании агенты, составит от $500 тыс. до $3 млн. в год.
Для обеспечения достаточной прибыли в бизнес-плане планируется сделать наценку на услуги не менее 40 %. При планируемом уровне доходов с каждым годом штат агентов будет увеличиваться на шесть человек.
Компания достаточно гибко реагирует на изменение спроса и потребности рынка.
Согласно бизнес-плану количество агентов должно увеличиться минимум до 6 человек в первый год работы, и ожидаемый доход за этот период составит $3,2 млн.
К пятому году существования экспедиторского агентства его доход, согласно бизнес-плану, должен составить $37, 25 млн. при условии сотрудничества с 32 агентами.
По данным бизнес-плана, емкость рынка авиаперевозок составляет $8 млрд., причем в течение последних нескольких лет ежегодный прирост в этом сегменте составлял 20 %.
Хотя эксперты прогнозируют на ближайшие 3-5 лет замедление темпов развития, тем не менее, перспективы развития нового бизнеса оцениваются положительно.
Как открыть бутик женской одежды
Как открыть детский развивающий центр
Как создать бизнес на авторских тренингах 
Как открыть магазин игрушек по франчайзингу
