Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах.
Нам доверяют 700 000 предпринимателей страны

Что бы такого сделать хорошего? Или где искать идеи нового бизнеса

Что бы такого сделать хорошего? Или где искать идеи нового бизнеса
* В расчетах используются средние данные по России

Вы знаете, уважаемые читатели, все-таки русский предприниматель - прежде всего созидатель! Это я Вам точно говорю. Не верите? У меня есть факты, много фактов, и пусть они не покажутся Вам забавными.

Что бы такого сделать хорошего?

Ко мне, как к специалисту по инвестиционным проектам, очень часто обращаются с вопросом: "Чем бы заняться? Как бизнес выстроить так, чтобы всем было очень хорошо! Оборудование работало круглосуточно, персонал выполнял свою рутинную работу, потребители по предоплате и с радостью покупали производимый продукт и не было бы никогда проблем с наличностью и "безналичностью".

И первые мои вопросы звучат примерно следующим образом:

  • "А какой денежной суммой Вы располагаете, которую бы Вы могли инвестировать в тот или иной проект?"
  • "А какими Вы располагаете ресурсами?"
  • "А что Вы умете делать очень хорошо?"

Ответы в большинстве случаев примерно следующие: "Да денег "особо больших" нет, но деньги не проблема, найдем!!! Ресурсы? А что ресурсы? Была бы идея хорошая!!!"

Вот такие ответы мне нравятся. Это по-нашему! Главное - это ИДЕЯ, то есть возможность движения вперед! Нет идеи, нет и перспектив, и настроения, а значит и светлого будущего. А раз нет будущего, то кажется порою, что жизнь остановилась.

В дальнейшем общение становится все менее и менее интересным. Получается примерно следующее: куры гриль или торговый лоток - это мелко и неинтересно, а на производство подводной лодки не хватает оборотного капитала! Где золотая середина? Нет еT, как и не было никогда.

При этом большая часть собственников бизнеса достаточно хорошо осведомлены о том, что строить дома и гостиницы, разводить бройлеров или заниматься свиноводством в настоящий момент выгодно, как выгодно заниматься и многими другими не менее интересными направлениями бизнеса.

Однако далеко не всем это "по карману", и тенденции таковы, что если Вы намерены организовать новый или условно новый бизнес, то стартовая сумма, необходимая для его полноценного функционирования, составляет сотни, если не миллионы долларов. И чем дальше, тем требуемая сумма будет расти и расти.

Сразу хочу оговориться, что бизнес по масштабам бывает разный, и далеко не все ростовские предприниматели претендуют на российский масштаб, некоторых вполне устраиваеи и "районный". Так что стартовая сумма может очень сильно разниться.

Я не оговорился, говоря о "полноценном функционировании". Очень часто, начиная новое направление бизнеса, его организаторы не всегда представляют себе, какие изначально необходимы затраты, порою даже и не подозревают, что затраты на оборудование могут составлять несколько сотен тысяч долларов, а на продвижение готовой продукции несколько миллионов. Именно поэтому что-то "очень хорошее" сделать как раз и не всегда получается. И это плохо.

Без бизнес-идей не обойтись. 

Причем надо отметить тот факт, что хороша та идея, которая появляется как раз в то время, когда она достаточно легко реализуема и, самое главное, востребована.
В качестве примера можно привести Остапа Бендера, который достаточно успешно собирал деньги с отдыхающих за показ "-. Провала", чтобы он не проваливался.

А из современных примеров вспомните средство от тараканов "Коба" в баночке Азовского завода детского питания, которое в течение длительного времени успешно продавалось в Ростове и не только.

Другой пример, когда при всеобщем дефиците (1984 г.) один предприимчивый ростовский предприниматель стал изготавливать обыкновенные металлические набойки для женских сапог и туфель, которые мгновенно раскупались оптом. Но то были времена всеобщего дефицита, а сейчас все совсем по-другому.

А раз по-другому, значит и подход должен быть несколько другой. Как кажется автору статьи, при решении проблемы "- а чем бы заняться?" в первую очередь необходимо опираться на ресурсы. Что я имею в виду?

Прежде всего, это материальные, финансовые, интеллектуальные, кадровые и административные ресурсы. Некоторые ростовские собственники, например, имеют неплохие земельные участки, объекты недвижимости производственного назначения, оборудование, но- они их просто имеют и не более того. Получается, что тот капитал, тот ресурс, что уже имеется, не задействован в производственном процессе и отдача от него близка, если не равна нулю. А это неправильно. Повышение эффективности бизнеса - вот задача, которая даже и не рассматривается как бизнес-задача. А если не рассматривается, то где гарантия, что "что-то новое" будет лучше и выгоднее, чем то, что уже имеется?

Нет таких гарантий, да и быть не может.

Место для вашего бизнес предложения

При этом следует учесть, что и от финансирования любой идеи многое зависит, но- бывали случаи, когда состояния зарабатывались фактически с нуля. Мультимиллиардер Аристотель Онассис, например, с 250 долларами в кармане отправился в Аргентину 3-м классом на корабле, перевозившем тысячи эмигрантов в страну недавно начавшейся колонизации. А будущая компания "Sony" начиналась в маленькой комнатке полуразрушенного токийского универмага, где вокруг Масару Ибуки сплотилось семь человек, проникшихся желанием начать хоть какой-нибудь бизнес. Правда, неясно было какой.

Но надо честно сказать, что с тех пор мир сильно изменился и приведенные примеры - скорее исключения из правил, чем четко обозначившаяся тенденция. И, тем не менее, в век информационных технологий многие ростовские программисты, а также отдельные фирмы успешно работают с Западом и Востоком, продавая им интеллектуальный продукт, и правильно делают. Тот же самый г-н Касперский со своими вирусами, чем не российский бренд? Но ведь у него получилось, получилось что-то хорошее сделать не только для России, но и для других стран.

Так что остается добавить, что хорошие дела делать хоть и сложно, но можно, более того, просто необходимо. А как иначе?

Аллавердян В.В. директор оценочно-консалтинговой компании "ИКР-Консультант"
(c) www.openbusiness.ru - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

20.12.2017

406 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 23434 раз.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал


Подпишитесь на рассылку
и получайте все самые интересные материалы.

Мгновенный подбор бизнеса
Что интересует предпринимателей России?

Бизнес-планы и руководства (openbusiness.ru)

за сегодня 29 066 просмотров

за 30 дней 1 557 549 просмотров

за 365 дней 14 207 459 просмотров

Необычные идеи бизнеса (1000ideas.ru)

за сегодня 5 116 просмотров

за 30 дней 319 202 просмотров

за 365 дней 2 991 593 просмотров

Нам доверяет
6 781 233
предпринимателей страны*

по данным Google Analytics за последние 365 дней

Максимальный эффект от рекламы на openbusiness.ru