Типовой бизнес-план. Насколько он актуален
* В расчетах используются средние данные по России на момент написания статьи. В каждой статье есть калькулятор расчета прибыльности бизнеса, который позволит вам рассчитать актуальные на сегодня ключевые показатели доходности.
Насколько актуален типовой бизнес-план по интересующей вас тематике? Какую информацию в нем можно принять к сведению? Насколько она достоверна? Попробуем разобраться в этих вопросах.
Интернет, безусловно, пестрит «типовыми бизнес-планами», которые можно «скачать бесплатно». Автомойки, бутики, фитнес-клубы и т.д. С другой стороны, если вам нужно что-то посерьезней, типа: «Организация производства упаковочной продукции из полистирола методом горячего формования и т.д.», то… фиг вам! Это очень специфично и… даже если вы найдете что-то подобное, то всё равно это вам не подойдет, так как нет бизнесов «одинаково похожих друг на друга». Похожих, как близнецы братья! С одинаковыми активами, с одинаковыми пассивами, с одинаковым штатным расписанием и уровнем оплаты труда. С одинаковыми издержками, поставщиками, покупателями, отпускными и закупочными ценами и т.д. Андестенд?
Ну, допустим, от производственной деятельности вы далеки… Вам близка фарцовка. Ой, извините, организация сбытового бизнеса платьецев и штанишек, маечек и кофточек. Вы заинтересовались открытием «условного бутика», скачали типовой бизнес-план и…? Что полезного из него вы можете взять кроме названия? А я вам скажу, практически ничего и вот почему:
Типовой бизнес-план писался:
- Под конкретный город, район. Понятно, что доходная и расходная часть проекта будет существенно рознится, если БП писался в Москве, а реализовывать вы его планируете в Урюпинске. Что не так? А все не так. Во-первых, налогооблагаемая база по вмененному налогу будет иной. Во-вторых, у вас будут розниться как торговые площади, так и складские. А учитывая, что помещения, как правило, арендованные издержки могут сильно отличаться. Да и ставка арендной платы может колебаться «в разы»… Андестенд? А вопросы конкуренции? Они тоже типовые? А достоверность приведенной информации? Насколько цифры и факты актуальны на текущий день? Вопросы скорее риторические.
-
Писался некоторое время назад. А что изменилось с тех пор? А многое… Возможно, подросли арендные ставки, возможно зарплаты и постоянные издержки. Возможно, снизилась доходная часть… Как правило, со временем мир меняется…Всё дорожает или почти всё…
-
Писался под конкретного бизнесмена со своей, близкой только ему концепцией бизнеса (иногда извращенной, сюрреалистичной и алогичной)… Андестенд? Каждый, кто планирует свой бизнес или пытается делать робкие шаги в этом направлении, как правило, видит его как-то «по-своему». По-своему, даже если это «франшиза». А если нет, то… воображение иногда зашкаливает. Там где бизнес-процессы «требуют» 4-5 продавцов, планируют (закладывают в расходную) 2 или 3. А это издержки на заработную плату. А потом - опаньки! Какой при 2-х продавцах бизнес офигительный! Ну, «на бумаге», разумеется! А по факту… По факту, пробовать надо! Пока не попробуешь, не вкусишь все прелести ведения бизнеса в условиях приближенных к аномальным, вряд ли можно почувствовать скачки адреналина в крови… Ну а если скачков нет, то как-то скучненько, хоть и весна.
Нет, конечно, можно продолжать и дальше. Продолжать о том, что инвестиционные затраты, сделанные годика три назад, – это уже совсем не те деньги, что раньше, доллар стоил 30 серебренников, а теперь дороже, что стоимость денег изменяется во времени в пространстве, но… Но это всё неинтересно, да и понятно. Понятно то, что ориентироваться в создаваемом или планируемом бизнесе с оглядкой на ретроспективу не стоит. Раньше все было по-другому, другое дело присмотреться к ней, ретроспективе, отследить тенденции и учесть их в будущем. Это уже совсем другое! Ориентироваться не стоит, но стоит «иметь ввиду».
Из вышесказанного вывод напрашивается лишь один – оставьте «типовые бизнес-планы» для студентов экономвузов. Пусть они радуют ими своих преподавателей, если, конечно, будет чем их радовать!
Ведущий эксперт портала openbusiness.ru.
Инвестиционный консультант. Бизнес-аналитик. Связаться с экспертом.
(c) www.openbusiness.ru - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
:
39 640 / 1 025