Стандарты бизнес-планирования Tacis

Стандарты бизнес-планирования Tacis

Еще одна международная программа задача которой соджействовать процессу экономических реформ в странах СНГ

За 15 лет работы представители программы развили такую активную помощь бизнесу, что в 2006 году ревизионная комиссия Евросоюза провела проверку, которая выявила, что более 5 млрд долл. были потрачены неэффективно.

Результат - в 2006 году программа была остановленна, лишив нас с вами шанса приощиться к бившему некогда фонтану инвестиций.

После безвременно почившей программы осталось множество документов и рекомендаций, в том числе стандарт бизнес-планирования, которым желающие и сейчас могут воспользоваться в общеобразоваительных целях.

Итак вот основные разделы бизнес-плана согласно стандартам Tacis:

1. Титульная страница

2. Страница посвященная регламентированию авторских прав на данный документ

3. Тезисный очерк бизнес-плана

3.1. Ведение бизнеса
3.2. Краткое описание продукта
3.3. Описание рыночной среды
3.4. Персонал (с отдельным выделением руководящего состава)
3.5. Распределение денежных средств

4. Стратегический очерк бизнеса

5. Маркетинговые меры по продвижению продукта и анализ сбыта

5.1. Изучение данных о сбыте
5.2. Стратегия маркетинговых шагов

6. Стратегия производства

6.1. Планы по развертыванию производства
6.1.1 Особенности местной инфраструктуры
6.1.2 Тактика интеграции производства
6.2. Обеспечение производственными ресурсами
6.2.1 Требования к производственным площадям и возможные варианты размещения
6.2.2 Требуемое производственное оборудование, его размещение и приобретение
6.3. Расчет производственного плана
6.4 Технический контроль.
6.5. Критические переменные, влияющие на процесс производства
6.5 Расчет капитальных вложений, учет амортизации и расчет фондовой стоимости

7. Система управления бизнесом

7.1 Описание кадровой цепочки
7.2 Процесс согласования и принятия решений
7.3. Описание руководящего состава с послужным списком

8. Финансовая составляющая дела

8.1. Решение различных подготовительных вопросов
8.2. Сроки развертывания плана
8.3. Частота периода по плановым разработкам
8.4. Направления бизнеса и анализ одного из них
8.5. Оценка погрешности финансовых отчетов
8.6. Себестоимость продукта
8.7. Расчет себестоимости продукции (или оказания услуги)
8.8. Система подсчета убытков и прибылей
8.9. Балансовая отчетность
8.10. Прогноз планируемого и возможного финансового потока
8.11. Подсчет общей прибыли и рентабельности предприятия

9. Анализ факторов риска

9.1. Риски обусловленные техническими факторами
9.2. Финансовых рисков
9.3 Инвестиционный анализ
9.4 Анализ возможных результатов предполагаемого бизнеса на базе математической модели
9.5 Кредитные и другие риски

10. Приложения

Если интерес к бизнес-планированию по стандартам Tacis у вас еще не иссяк, можете ознакомиться и с развернутыми рекомендациями по составлению бизнес-плана.

Скачать методическое пособие проекта Тасис по бизнес-планированию