Ежемесячно 700 000 предпринимателей России и СНГ выбирают бизнес здесь

Как минимизировать риски при покупке франшизы

Как минимизировать риски при покупке франшизы
* В расчетах используются средние данные по России

Что необходимо сделать перед приобретением франшизы, чтобы минимизировать риски.

Специалисты советуют предпринимателям, которые задумались о приобретении франшизы, как можно тщательнее подходить к выбору потенциального партнера-франчайзера. Используйте только надежные ресурсы, где представлена максимально полная информация о предложениях компаний-франшизодателей. Если есть возможность, посетите специализированную выставку, посвященную франчайзингу (такие выставки регулярно проводятся в столице). Обращайтесь напрямую к франшизодателю, а не к многочисленным посредникам и агентам, которые берут деньги за свои услуги, но при этом не дают никаких гарантий.

Чем больше информации вы можете узнать о франчайзере в СМИ и в интернете, тем лучше. Обязательно посетите офис головной компании и при возможности ее розничные точки/производство, попросите представить вам копию или номер свидетельства о регистрации товарного знака. Проверить эти данные на подлинность можно на сайте Федерального института промышленной собственности (ФИПС). При изучении источников информации обращайте внимание и на аналитические статьи и обзоры, и на мнения бывших и нынешних франчайзи интересующей вас компании, которые можно найти на различных тематических сайтах и форумах. Эти мнения могут оказаться для вас намного полезнее официальных данных. Вы увидите, что нравится и что не нравится партнерам интересующей вас компании, каковы реальные сроки окупаемости и прибыль, с какими трудностями вы сможете столкнуться в процессе работы. Отзывы реальных франчайзи можно получить и напрямую у последних. Если франшизодатель отказывается вам предоставить контакты своих партнеров, это тоже о многом говорит. Впрочем, эти сведения вы можете найти и самостоятельно в интернете или же с помощью патентного поверенного, который проведет поиск по базе зарегистрированных товарных знаков и знаков обслуживания.

О многом скажет даже официальная история компании: год основания компании, год запуска программы франчайзинга, количество франшизных предприятий и их расположение, количество собственных предприятий. Компания, основанная менее года назад и начавшая продавать франшизы полгода назад, вряд ли заслуживает доверия. Для отладки системы франчайзинга требуется минимум 1,5-2 года.

Изучите финансовые условия франшизы. Специалисты считают, что наиболее оптимальный вариант – небольшой паушальный взнос (или даже его отсутствие) и высокая ставка роялти. Это означает, что франшизодатель уверен и заинтересован в развитии вашего предприятия, ведь от вашего успеха напрямую зависит и его прибыль.

На следующем этапе ознакомьтесь со всеми документами – франчайзинговым договором и франш-буком. Что франчайзер понимает под поддержкой, что он дает своим партнерам? Красивое оформление, красочные картинки и внушительные схемы в презентациях хотя и вызывают уважение, но могут не иметь ничего существенного в основе. Кроме передачи печатных материалов, франчайзер должен проводить обучение своих партнеров. Это обучение включает в себя также тренинги и семинары для работников франчайзингового предприятия. Не стоит бояться контроля со стороны франшизодателя. Но этот контроль должен также сопровождаться поддержкой по всем направлениям деятельности франчайзи.

Договор коммерческой концессии представляет единый и четко сформулированный документ. Его нельзя заменять другими отдельными документами или пакетами документов, нельзя передавать письмами, факсами и другой корреспонденцией. Основное условие договора франчайзинга – передача пользователю определенных прав, принадлежащих правообладателю. Точный перечень передаваемых прав может изменяться, но в их числе в обязательном порядке должно быть обозначено право на использование фирменного наименования и/или коммерческого обозначения и право на использование охраняемой коммерческой информации, которая требуется пользователю для реализации переданных ему прав. В договоре правообладатель обязательно указывает действия, которые он обязуется предпринять для обеспечения пользователю свободного доступа к необходимой коммерческой информации. Также в договоре должен быть обозначен срок его действия, размер вознаграждения, которое одна сторона выплачивает другой, а также порядок его выплаты. Несоблюдение этих условий (отсутствие указанного срока или неправильная формулировка) могут стать основанием для разрыва договора одной и сторон и прекращения со своей стороны условий его выполнения. Большое значение имеет и четкое описание ответственности сторон и указание случаев, когда определенные действия могут быть расценены как нарушение условий соглашения.

Договор подается в регистрирующий орган в трех экземплярах, которые рекомендуется подписывать на каждой странице. Зарегистрированный договор имеет соответствующую отметку на первой странице с указанием регистрационного номера и даты.

(c) www.openbusiness.ru - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

01.01.1970

341 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 2168 раз.

Мгновенный подбор бизнеса

Эксперты портала openbusiness.ru

Татьяна Никитина
Татьяна Никитина

Основатель портала openbusiness.ru. Предприниматель. Бизнес-тренер

Буду рада видеть вас в числе моих друзей

Моя компания - моя крепость

Половину преступлений на предприятии можно предотвратить, скорректировав дизайн пространства. В этой статье рассмотрим, как организовать безопасность на прилегающей территории, в здании и в кабинете.

Экология офиса или работа, которая нас убивает

Офисную работу принято считать одной из самых безопасных, но это далеко не так. В этой статье мы поговорим о безопасности офисной среды и источниках заболеваний, которые находятся в офисе.

10 главных способов произвести впечатление на инвестора

Продолжаем публикацию переводов статей известных западных бизнес-консультантов. На этот раз представляем вашему вниманию перевод статьи Гая Кавасаки «Вперед за золотом».

Все статьи эксперта
Валерий Аллавердян
Валерий Аллавердян

Ведущий эксперт портала openbusiness.ru. Инвестиционный консультант. Бизнес-аналитик

Получить консультацию


Маркетинговая разведка

Инсайдерская и текущая коммерческая информация о конкуренте или её нехватка иногда может привести к серьезным проблемам или, наоборот, к весомым успехам в бизнесе. В этой статье поговорим о разведке.

Как анализировать конкурентоспособность предприятий

Конкуренция и конкурентоспособность - что означают эти термины? По каким показателям можно судить о том, что одна из компанией более конкурентоспособна нежели другая? Ответим на эти вопросы.

Несколько слов о рентабельности…

Рентабельность в бизнес-планировании - штука очень мифологизированная, и далеко не все понимают, что же это такое, зачем она нужна и что показывает. Попробую донести простыми словами.

Все статьи эксперта
Что интересует предпринимателей России?

Бизнес-планы и руководства (openbusiness.ru)

за сегодня 1 483 просмотров

за 30 дней 1 307 333 просмотров

за 365 дней 17 212 314 просмотров

Необычные идеи бизнеса (1000ideas.ru)

за сегодня 258 просмотров

за 30 дней 193 479 просмотров

за 365 дней 3 228 379 просмотров

Нам доверяет
7 699 963
предпринимателей страны*

по данным Google Analytics за последние 365 дней

Максимальный эффект от рекламы на openbusiness.ru