Ежемесячно 700 000 предпринимателей России и СНГ выбирают бизнес здесь

Техника создания идей Илона Маска

В чем заключается гениальность Илона Маска, что такое искусство задавания правильных вопросов и как научиться создавать инновационные идеи? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в этом материале.

Креатив в бизнесе уникален тем, что его никто и никак не может игнорировать, даже если предприниматель отрицает всякое творческое мышление в принципе. Даже самый обыкновенный бизнес, приносящий стабильную прибыль – это уже в какой-то степени креатив. Ведь это знак того, что владелец этого бизнеса держит руку на пульсе у своей аудитории и удовлетворяет ее потребности, подстраиваясь под них.

Креатив одновременно любят и ненавидят за то, что он позволяет выигрывать при прочих равных условиях: при одинаковом бюджете и ресурсах, при одинаковой экономической ситуации, при одинаковых знаниях. Но больше всего креатив обожают и презирают за то, что он позволяет выигрывать и при прочих неравных. Когда какой-нибудь, простите, «голодранец», вдруг «взрывает» рынок своей идеей и за месяц достигает такого успеха, какой некоторые компании добивались годами и даже десятилетиями.
  
Возможно, вы уже не раз слышали о том, что в бизнесе есть два отношения к возникающей задаче или проблеме: как к препятствию, которое нужно преодолеть, и как к задачке на креативность, которую нужно решить. Условия, как правило, у всех одинаковы: это ограниченные ресурсы, нехватка кадров и времени, клиенты, которые очень много хотят за минимальные деньги. Предприниматели, воспринимающие проблему как препятствие, выбирают два пути: либо при виде нависающей громадины отступают, понимая, что они не в силах с ней справиться, либо начинают долгую и упорную борьбу и тренировку. Они совершенствуют знания и умения, обучают сотрудников, готовят подушки безопасности и пути отхода в случае неудачи и, наконец, колоссальными усилиями берут или не берут осажденную крепость.
  
Второй же вариант отношения к проблемы уникален. Человек исходит из того, что для решения задачки у него уже есть все необходимые условия и ему всего лишь надо решить возникшую головоломку. Причем, обратите внимание на то, что суть решения задачи состоит не в поиске и находке универсальной таблетки, как очень любят объяснять успех каких-либо стартапов в СМИ, а в использовании широкого выбора методов решения задачи. Если первый предприниматель осаждает крепость, долго вооружая армию и флот, в чем он видит единственно верное решение, то второй думает над тем, а нельзя ли построить пушку, ядра которой пробьют ворота крепости, можно ли отравить воду в ручье, который течет по территории замка и есть ли шанс подкупить стражников. Все методы, вся информация сегодня благодаря интернету уже существует, но пользоваться ей умеют не все. И здесь крайне важно не умение находить подходящие ответы, а задавать правильные вопросы. Именно в этом заключается подводная, невидимая часть креатива в бизнесе. Чтобы прояснить этот момент, давайте обратимся к авторитету.

Этого авторитета вы, конечно, знаете – это культовая фигура современности, сооснователь Tesla, предприниматель и миллиардер Илон Маск, который собирается колонизировать Марс и ставит своей целью улучшение жизни человечества. Однажды Илон Маск поделился методом, который он использует для своих революционных прорывов и решения бизнес-задач. Его алгоритм состоит из шести шагов. В основе их лежит принцип мышления, позволяющий начинать все... с чистого листа.
  
Да-да, для создания инновации необходимо отказаться от идей, практик и стандартов, существовавших ранее. Нужно взглянуть на все свежим взглядом. Например, если вы хотите сделать грузовик, следует вычеркнуть из головы все существующие на рынке грузовики и взять в расчет лишь законы физики и то, что необходимо нечто, что переместит груз из пункта А в пункт Б. А над всем остальным придется поразмыслить. Этот алгоритм подойдет не только бизнесменам, но и все творческим людям, которые хотят начать новый этап в своем творчестве. А теперь подробнее о шагах.

  1. Задайте правильный вопрос. Если вы столкнулись с каким-либо вызовом, то не ищите очевидных решений. Для начала сформулируйте ключевой вопрос, который никогда не задавался не только вами, но и другими людьми. Именно этот принцип мышления использовал Илон Маск для создания электрического грузовика Tesla Semi Truck. Он заставил его сосредоточиться на грузовике, который был бы не просто лучше, чем у конкурентов, а который был бы вообще лучшим в мире. Иначе говоря, задавая вопрос, Маск сменил фокус и думал над тем, что значит хороший грузовик и каковы его составляющие, а не над тем, как улучшить характеристики грузовика, чтобы обойти другие компании, выпускающие грузовики.
  2. Соберите как можно больше данных. Этот этап заключается в проведении экспериментов. Происходит опрос экспертов, изучается литература, приобретается реальный опыт в этой сфере. Примером этого этапа служит рассказ о том, как Илон Маск, обдумывая идею создания подземного тоннеля для автомобилей, попросил сотрудников освободить стоянку у офиса и начал рыть яму, чтобы узнать, сколько времени ему может потребоваться на прокладку тоннеля.
  3. Разработайте собственные гипотезы. После сбора данных формулируются гипотезы. Причем не одна, а целый ряд, и каждой из них присваивается вероятностная характеристика. Вероятность тщательно просчитывается, иначе можно откатиться в зону, далекую от инноваций.
  4. Сделайте вывод. На этом этапе необходимо еще раз посмотреть на гипотезы и задать определенные вопросы. Насколько они корректны, насколько они актуальны? Обязательно ли они приведут к выводу и с какой вероятностью? Насколько можно быть уверенным именно в этом выводе?
  5. Попытайтесь опровергнуть собственный вывод. Еще один замечательный этап, который многие упускают и боятся. Нужно всегда просить других людей опровергать ваш вывод. Именно опровержение может позволить вам чувствовать себя уверенно. Если не провести этот этап, можно угодить в ловушку мышления и учесть лишь те данные, которые подтверждают вывод и упустить те, которые способны не оставить на нем камня на камне.
  6. Вы, вероятно, нашли решение, если ваш вывод не опровергнут. На этом этапе ключевое слово – «вероятно». Даже при выработке нового решения необходимо оставить место для новой информации и не воспринимать вывод как истину в последней инстанции.
Разумеется, будь то метод Илона Маска, будь то какой-либо другой метод креативности, он ничего вам не гарантирует и имеет свои риски. С одной стороны, вы должны реализовывать идеи, всесторонне оценив их и не только импульсивно, а с другой стороны, вы не должны чересчур углубиться в лишние детали и аналитику, забыв о повседневных задачах. Помните, что выживает не самый большой и сильный мамонт, а тот, кто сумел приспособиться к условиям и научился правильно действовать по ситуации. Само собой, опираться нужно на собственное мнение, но не зацикливаться на нем. Нужно уметь слушать и слышать всех оппонентов.

Инструмент для создания идей, которым пользуются ведущие компании


Еще одна проблема в генерации креативных идей заключается в том, что любой человек пребывает в плоскости своего опыта. Он находится в своеобразном плену своих убеждений и мнений, своего опыта. Не зря ведь старый добрый мозговой штурм считается одним из лучших методов по созданию идей. Но что делать, если у вас нет под рукой верной команды или, скажем так, ее не существует, а вы просто ИП в одном лице? Либо другая ситуация: вроде бы и команда есть, и информации в вашей голове завались, и методов вы знаете множество, и тренинги посещаете, и литературу специализированную читаете, но… пазлы почему-то не складываются, все не то да не так. То ли стимула для идеи не хватает, то ли нет пока общей картины, которая позволит ничего не упустить, то или инструмента нет, с которым можно все по полочкам разложить и свести к решению?

В своей практике консультирования, мы, компания “1000 идей” не раз сталкивались с ситуациями, когда люди, находящиеся в поиске идей для саморазвития, заработка, открытия бизнеса или поиска себя через творчество поразительным образом были похожи друг на друга. Если говорить в привязке к методу Илона Маска, то все они уже:
  • имели внушительное количество гипотез относительно идеи (шаг 3 по Илону Маску);
  • пытались использовать для поиска идеи, имеющиеся у них данные, т. е. собственный опыт (шаг 2), чтобы сделать определенный вывод или опровергнуть его (шаг 4 и 5).
Но удивительным образом игнорировался шаг 1 под названием «Задайте правильный вопрос». И это касалось не столько контекста, описанного в методе, но и умения задавать вопросы вообще. Все мы порой сосредотачиваемся на ответах настолько, что не знаем толком вопрос, который следует задать, не осознаем, какую цель преследуем в глобальном смысле и как формулировать вопросы для краткосрочных задач. А как вы думаете, сколько можно найти ответов на вопрос, формулировка которого четко не сформулирована и сколько можно сделать гипотез и выводов на основе таких ответов?

Со своей стороны, видя всю абсурдность ситуации и желая устранить этот пробел в человеческом мышлении, мы решили создать такой психологический инструмент, с помощью которого было бы можно научиться задавать правильные вопросы. Для этого наша команда, состоящая из маркетологов, психологов и предпринимателей, разработала набор «1000 идей».

«1000 идей» - это карты для развития креативности, которые помогают задавать правильные вопросы для поиска нестандартных решений и идей. При их создании мы исходили из того же самого принципа отношения к проблеме как к креативной задачке. Мы исходили из парадоксального, но интересного принципа: все креативные методики для решения любых задач... уже изобретены. Также, как Илон Маск, мы задавали главный вопрос: «Как сделать так, чтобы стимульные карты были понятны абсолютно всем, независимо от возраста, пола, привычек и социального положения, и обращались бы непосредственно к конкретному человеку?».

Поиски привели к такому результату: для того, чтобы выразить многое небольшим количеством слов, знаков, отлично подходят универсальные образы, которые вызывают отклик, дают ассоциации и метафоры с жизнью каждого человека, но при этом остаются персональными, т. е. каждый человек проецирует на полученную карточку собственный набор смыслов, наполняя ее собственным содержанием.



Уникальность каждого человека, неповторимое сочетание жизненного опыта, знаний, интересов и целей, актуальное состояние и потребность, вступая во взаимодействие с содержимым карт, приводят к новым неожиданным поворотам мысли, озарениям и инсайтам.
Самое главное, чему мы учат карты креативности, заключается в том, что поиск решения какой бы то ни было задачи не исчерпывается подбором простых и очевидных ответов и гаданием на кофейной гуще. Настоящий креатив заключается в овладении искусством задавания осознанных и правильных вопросов. И делать это не так легко, как кажется на первый взгляд.

Так что, если у вас есть потребность в освоении такого метода, который является, пожалуй, одним из ключевых для любого человека, мы поможем вам. Если вы готовы генерировать новые идеи по одному из самых эффективных методов, вы можете приобрести набор “1000 идей” прямо сейчас, купив его со скидкой 500 рублей в магазине market.1000-ideas.ru, введя промокод ELONMASK.

Купить набор создания идей "1000 идей"

Мгновенный подбор бизнеса